招投标现场的价格倒挂
我跟着他去了2026年开春的第一个大标现场——中建三局在武汉的智慧工地AR眼镜集中采购,总预算1.2亿,覆盖全国17个在建的超高层项目。之前圈里的人都在猜,海外品牌的工业AR眼镜单台报价快13000,就算拿不下整个标,分个三分之一的份额总没问题。 结果开标那天,所有人都傻了。 深圳一家本土厂商直接报出单台4999的价格,还包三年的固件升级、现场运维和算法迭代。我翻了他们的技术参数表,根本不是之前发布会吹的全彩光波导,就是最成熟的BirdBath光学方案,加了个防摔的PC外壳,内置了安全帽识别、危险区域告警、施工图纸投影三个核心功能,良率从消费级VR的78%拉到了96%——因为根本不需要追求消费级用户在意的透光度、色彩饱和度,只要能把图纸清晰投在镜片上,能让工人不用手里攥着厚图纸爬脚手架,就够了。
被卷到地下的技术路线
我其实特别烦那些拿着发布会PPT讲技术趋势的人。他们天天吹全彩光波导是下一代AR的核心,吹Micro OLED的高刷新率是杀手级体验,吹Pancake模组能把头显重量降到100克以内,却从来没算过这些技术到底要花多少钱,到底谁会为这些功能买单。 这就像郊区的菜农,之前所有人都挤着种卖相好、能进高端超市的有机草莓,一斤能卖30块,结果旁边的工地食堂找上门,说要耐放、产量高、煮着也面的土豆,一斤能卖2块5,但是订单稳定,没有滞销风险,不用挑大小果,不用打包装进精品盒。谁先转身种土豆,谁就能先把之前欠的种子钱、化肥钱还上。 深圳做光波导的珑璟光电就是个典型。2024年的时候他们还在开发布会,说要把阵列光波导的单片成本砍到100美元以内,要给消费级AR眼镜供货,结果2026年年初我去他们苏州的工厂看,之前做消费级光波导的产线开工率才37%,因为普通消费者觉得AR眼镜戴上去重,透光度不够,看东西发虚,花两三千买个只能投影个通知的玩具,不如买个平板。现在他们把一半的产线转做工业场景用的半透半反导光片,根本不追求全彩显示,只要能把施工的管线图投影到镜片上,良率从之前消费级方案的22%直接拉到89%,单片成本从320块降到47块,供的就是之前中标的那家深圳AR厂商的工地眼镜。
被库存挤走的中小玩家
2025年珠三角有快120家做VR外设的小厂,做手柄的,做定位基站的,做体感配件的,到2026年开春,关了快40家。 我认识的一个小老板,在深圳宝安做VR手柄的振动马达,2024年的时候备了300万的马达库存,就等着Meta的新Quest加单,结果2025年Meta直接把马达供应商换成了越南的厂,他的库存到现在还堆在仓库里,光每个月的房租就2万多。现在他把库存的马达拆了,转做工业AR眼镜的震动反馈模块——就是当工人靠近工地的临边洞口,或者井下的瓦斯超标区域,眼镜就会震动提醒,一个模块卖15块,比之前给VR做马达赚的还多,现在已经接了三个煤矿的订单。 之前整个AR/VR供应链的库存周转天数,2025年Q3的时候是127天,2026年Q1的时候降到了62天,相当于之前压的货要四个多月才能卖完,现在一个多月就能转一圈,现金流压力小了太多。但这个周转效率的提升,根本不是靠消费级市场的爆发,是靠工业客户的批量采购。 现在住建部在2026年年初出了智慧工地的设备准入标准,要求所有进场的AR眼镜必须能对接全国建筑工人实名制系统,必须能实时回传工人的定位数据,必须支持危险区域的自动告警。这个标准一出来,之前那些没有软件研发能力的小厂根本拿不到订单——光有硬件没用,对接不了系统,客户根本不买单。现在扩产的都是有软件能力的厂商,京东方在绵阳的Micro OLED产线,原来70%的产能规划是给消费级AR供货,现在直接把70%的产能划给了工业AR和车载HUD,因为车载的订单更稳定,毛利更高。 那些之前吹元宇宙、做虚拟社交的创业公司,2023年的时候随便融个几千万,现在基本都把团队裁得只剩几个人,要么转做工业数字孪生,要么直接关张。我从来没觉得这些公司可惜,他们之前拿着融资的钱开发布会,讲下一代计算平台的梦,根本没去工厂看过,没算过库存压力,没摸过真正的采购标书,最后把供应链上的小老板坑得半死。 当所有玩家都挤去工业场景赚快钱的时候,谁还愿意花十年时间,磨出一款能让普通消费者愿意天天戴出门的AR眼镜?作者|fawen
排版|fawen
审核|阿辰
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