Vue的掉队,根本不是技术问题

2026年3月我去杭州参加前端开发者大会的茶歇区,刚接了一杯冰美式就听见两个淘系出来的P8靠在落地窗边吐槽,说他们搭了三个月的Vue3组件库还没上线,就被CTO一句“人效账算不过来”打回,全量切到Rspack+React Server Components的技术栈。

旁边站着的一个Vue核心团队的contributor脸都绿了,当场就呛回去:“你们算人效的时候,算过团队里80%的老员工已经写了五年Vue,重新学RSC的培训成本吗?”

我手里的咖啡晃出来半杯。

真不是。
你去看Vue3.5的更新日志。
性能比React18高40%。
包体积还小30%。
就这,没人用。

2026年春招场的那波技术栈骂战


那天的茶歇区吵成一团不是没原因的。就在大会开幕前一周,国内最大的前端开发者社区发了一份覆盖12万从业者的调研,Vue的市场占比从2022年的48%跌到了2026年的22%,React的占比从35%涨到了57%。有人把这个数据截图发去技术群,底下第一排的评论全是“尤雨溪跟不上迭代了”“Vue太老了没创新”。

2026年前端开发者大会茶歇区技术交流场景
2026年前端开发者大会茶歇区技术交流场景


我当时翻了翻评论区,差点笑出声。

27%的人效提升是什么概念?算下来一个200人的前端团队,原来一年要花1200万的人力成本,这个数字意味着一年能省324万——差不多能把整个杭州办公室一年的精品咖啡预算翻三倍。换你当CTO,你是选一个写代码爽的框架,还是选一个能在财报上多算一笔利润的框架?

春招的现场更离谱。我在招聘区转了一圈,37家招前端的公司里,只有4家把Vue写在了招聘要求里,剩下的全标着“React经验优先,有RSC实战经验者薪资上浮30%”。有个刚毕业的计算机系学生蹲在走廊里哭,说他从大一开始就跟着教程写Vue,做了三个个人项目,结果投了20份简历,连笔试机会都没拿到。

说实话,我到现在都觉得Vue3的响应式系统是我写过的最舒服的代码,没有之一。SFC单文件组件的写法,模板语法的友好度,对新手的包容度,全都是React比不了的。但那又怎么样?你觉得好,不代表市场愿意为你的“觉得好”付钱。

框架的竞争,从来不是代码的竞争


这事儿本质上和生物进化里的“适者生存”逻辑一模一样——从来不是最强的物种能活到最后,是最能适配当下环境的物种才能占住生态位。

你以为字节2023年把内部基于Vue的Modern.js全量切到React体系的Arco跨端框架,是因为Vue写得不好?根本不是。当时字节的技术团队算过一笔账:他们的业务覆盖抖音、今日头条、飞书、剪映,全端要适配超过20个不同的终端,首屏加载时间每慢0.1秒,一年就要多掏大几千万的CDN费用。如果全量切到RSC架构,1.2亿的CDN成本年降幅——相当于把字节跳动整个公益基金会一年的预算全cover了,还能剩2000万。

字节跳动Arco Design跨端框架架构示意图
字节跳动Arco Design跨端框架架构示意图


为什么Vue赶不上?不是技术能力不行,是Vue的生态是社区驱动的。尤雨溪一个人带着几十个全球的志愿者贡献者,要做RSC的编译时优化,要做跨端的深度适配,要做和云厂商的集成,速度根本赶不上大厂几百人的自研团队。

不过话说回来,有赞2024年还在吹“全栈Vue技术栈支撑百万商家”,结果2025年裁员40%的前端团队,剩下的人全被要求转写React,这事儿我到现在都记得。当时跟有赞的技术负责人吃饭,他喝了半瓶啤酒说的话我印象特别深:“我们以前觉得用Vue是招人容易,结果去年校招的时候,计算机系的学生全在学React,因为大厂的JD全写着React优先,我们反过来招会Vue的人,给的工资比会React的低30%,结果团队稳定性直接掉了一半。”

这就是最讽刺的地方。原来Vue的核心优势是“开发者体验好,招人成本低”,现在这个优势反过来成了劣势。当整个市场的招聘风向变了,当所有的生态资源都往React那边倾斜,你代码写得再优雅,性能再高,也架不住大家用脚投票。

诺基亚当年的硬件比iPhone好十倍,还不是说没就没了。

被技术栈甩下的普通前端,才是最冤的

被技术栈甩下的普通前端,才是最冤的
被技术栈甩下的普通前端,才是最冤的

很多站着说话不腰疼的人会说,框架都是工具,学啥都一样,三个月就能上手。

放屁。

我认识的一个小伙子,2019年毕业进了一家做To B的公司,全栈Vue,从Vue2写到Vue3,把整个公司的组件库重构了一遍,成了团队里的核心骨干。结果2025年公司业务收缩,他出来找工作,投了30份简历,全是要求React经验的。HR给他回的消息特别直接:“我们知道你Vue写得好,但是我们现在的技术栈是React,你能不能先免费学三个月,试用期没工资?”

三个月。
房租谁交?
饭钱谁出?

那些说“框架都是通的”的人,根本不会考虑普通人的生存成本。

原来那些靠Vue培训赚得盆满钵满的机构,2023年的时候一门Vue3的实战课卖2999,还能卖出去几万份。到2026年,同样的课卖99块都没人买,反过来React的RSC实战课卖4999,还得提前一周预约抢名额。那些做Vue组件库的创业公司更惨,Element Plus原来一年能赚几千万的企业服务费,现在客户全跑了——大厂都开始用自己的组件库,根本不愿意为第三方的Vue生态付费,剩下的小团队又掏不起服务费。

前几天跟尤雨溪在一个行业饭局上碰了杯,他没说什么豪言壮语,就说“我们现在做的东西,是给那些不想被大厂绑定的小团队用的”。

酒过三巡我突然在想:
当所有的技术框架都变成了大厂算成本账的工具,那些写代码的普通人,到底是在创造价值,还是在给大厂的降本增效当耗材?

哦对了。
我反而觉得,Vue最后不会死。
它会像当年的jQuery一样,变成小团队快速搭个小工具、写个内部系统的首选。
只是到那个时候,没人会再把Vue当成能跟React掰手腕的“主流框架”了。

你身边还有几个公司的新业务,是从0开始用Vue搭的?

作者|大讲堂

排版|大讲堂

审核|安然

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文章名称:Vue的掉队,根本不是技术问题
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