本报记者 蔡洪坡 文/图

在1968年生人的梁卫东身上，已经很难区分，他到底是廊坊人还是北京人。他把动漫公司总部设在北京，分公司设在廊坊，自己则奔波在两地之间。18岁就从山东老家来到廊坊的梁卫东，见证了廊坊的发展与变迁。之后，作为一名在两地经商的商人，梁卫东也感受到，京津冀协同发展给河北带来了百年一遇的机遇。

从山东老家到廊坊落户

15日晚7点半，在廊坊市六大街一栋写字楼里，记者见到了还在工作的梁卫东，华灯初上，员工已下班回家，梁卫东还在灯火通明的的办公室里忙碌。200多平方米的开放式办公区域内，透露着浓浓的艺术气息。插画、根雕，硕大的茶台，阳台上还有几口农村盛粮食的大瓮，添满水，种上了睡莲，又撒了几尾红鲤鱼，小鱼游弋在睡莲的根须之间，灵动而轻盈。

青少年时期的梁卫东一家过着三地分居的生活，父亲在北京某部队，母亲在位于廊坊的中石油管道局上班，而自己则跟随爷爷奶奶在山东老家。1985年，18岁的梁卫东来到廊坊。

上世纪90年代初期，作为中石油管道局子弟，梁卫东从大连大学工艺美术专业毕业后，进入电视台，干过编导、记者、美工、摄像，期间还自学了动画。1999年，梁卫东到北京找了一家动画公司上班，一边打工，一边积累经验。到了2003年，自觉羽翼渐丰的梁卫东又返回廊坊，开了一家动漫工作室。2009年，随着业务的增多，工作室变为真正意义上的动漫公司，并在北京设了总部，在廊坊开设分公司。

廊坊还没形成浓厚的文化氛围

在北京和廊坊开公司，有何不同？梁卫东说，把总部设在北京，是公司更看重北京的信息、市场、对外交流、推广等方面，而在廊坊开设分公司，是因为这里制作成本、人工成本、场地租金等价格相对低廉。

先决条件则是廊坊距离北京近的天然区位优势，“如果不是因为距离北京近，即便是其他条件再优越，也不会考虑在廊坊设分公司。”

梁卫东的动漫公司主要做幼教歌曲动漫，需要线上线下营销，在线上，和优酷、腾讯等大型视频网站平台合作，在线下，需要进入大型娱乐园展示，而这些线上线下的推广营销平台，廊坊目前都还不具备。

如今，廊坊分公司这边有20多员工，主要负责动漫制作。而北京总部的10余位员工主要负责对外交流、洽谈客户等业务。

两地交通还不太顺畅

梁卫东对连接廊坊和北京之间的交通有着复杂的感受，有无奈，更有期待。

前几年，梁卫东开车只需要50分钟到1个小时之间，便可以从廊坊第六街区写字楼5楼的办公室到设在北京东五环的总部办公室。40公里的距离，让梁卫东几乎天天奔波在廊坊和北京之间。

这两年，随着两地交流融合的推进，出廊坊，进北京的人流越来越拥挤，1个小时坐到北京公司办公室，已不再可能，“正常情况下，至少要在1个半小时到两个小时之间。”梁卫东说，出廊坊、进北京的路线本来就有限，很多时间又耗在排队等待上。

不仅如此，廊坊和北京之间还存在断头路。

政府应搭建更多 产业集聚平台

目前，梁卫东的动漫公司，仍是廊坊惟一一家做原创动漫的公司，动漫原本可以带动的动漫周边、加工、观光旅游、主题餐厅等等相关产业，目前仍还没有显现出来。

杭州动漫产业作为全国首屈一指的动漫集聚地，它的发展模式，被梁卫东推崇。尽管北京拥有诸多动漫公司，但是，在梁卫东看来，由于各自为政，政府主导力量较弱，没有统一规划，无法与杭州动漫相抗衡。

政府应鼓励更多动漫产业来集聚，也可以带动的动漫周边、加工、观光旅游、主题餐厅等等相关产业发展。”梁卫东认为，廊坊和北京发展水平，存在着巨大的落差，京津冀协同发展战略的提出，就是要缩小这种差距，让河北赶上来。

（燕赵都市报)