河北廊坊香河县积极发挥考核“指挥棒”作用，引导广大干部群众迅速将精力集中到抓经济、促发展上来，建立完善了“1+5”经济考核体系，突出经济指标考核，以考核硬指标推动县域经济快速发展，吹响经济发展“冲锋号”。

突出“一项考核”，树立大抓经济“风向标”。香河县制定经济发展绩效专项考核办法，根据各镇（社区）、经开区以及经济发展相关县直部门职能定位，结合省市重点考核17项经济关键指标，高标准、严要求设定26项指标“细账”，分别明确加减分值，县委每季度一汇总、一评比、一调度，发现问题、研究措施、限期整改，引导全县经济发展相关单位发挥关键作用，推动经济高质量发展。他们注重把经济发展作为全县乡科级领导班子年度综合考核的重中之重，加大经济发展考核分值权重，占比由5%提升到20%，以考核硬指标推动经济发展硬任务。在此基础上，加大考核指标调度力度，对各项考核指标进展情况逐项追进度、定措施、提要求，督导相关单位以最大的力度招商引资上项目。

聚焦“五个指标”，助推经济发展“加速跑”。全县针对首季“开门红”、半年“双过半”、全年超额完成任务等指标开展经济专项考核，聚焦项目建设、招商引资、争取上级资金、经开区建设、优化营商环境5项指标，分别制定全员招商、增收引资等5个专项考核办法，分类明确重点，细化考核标准，将招商情况、项目建设、争取上级资金等列入考核项目，并由牵头部门组成考评小组定期打分反馈，持续追踪问效。同时，制定经开区经济发展绩效考核办法，细化经开区固定资产投资、营业收入、市场满意度等重点任务，每季度打分，激发活力。此外，他们全面开展“万人千企评百股”活动，以明察暗访、企业评议、社会调查3种方式，对全县37个单位169个行政审批、执法股（室）开展民主评议，查找问题不足，对影响招商引资和项目建设的行为约谈、立案，形成震慑，大力解决“中梗阻”问题，持续打造“近悦远来·如意香河”一流营商环境。

注重奖优罚劣，集聚跨越发展“强动能”。香河县进一步强化考核结果运用，将专项考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据，激发干事创业热情。树立“抓项目就是抓发展、以项目论英雄”鲜明导向，香河县委明确建立经济发展绩效专项考核季度评比机制，每季度评比排名通报，对排名前两位的单位，在干部提拔重用、职级晋升、评优评先中优先考虑、名额予以倾斜。对排名最后一位的单位，责令其召开民主生活会，深挖问题根源，拿出过硬举措，确保整改到位。在此基础上，全面推行考核情况提示机制，结合上年度考核情况，印发提示函，点对点向被考核单位反馈，督促其有针对性地查漏补缺、取长补短，努力提升整体工作质量，确保开局冲刺跑出精气神儿。

今年以来，在考核“指挥棒”的带动引领下，香河县党员干部拼经济、抓招商热情高涨，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，积极抢抓京津冀协同发展重大战略机遇，县经开区、财政局、自规局、水务局等部门主要负责同志先后赴四川成都、浙江绍兴、上海、重庆等地开展多轮招商引资工作，签订框架协议3个，落实5亿元以上项目2个。全年全县确定省重点项目6个，市重点项目24个，其中，15个项目计划开工建设。

（通讯员：刘辉、张洎 ； 河北日报记者：周禹佳）