廊坊好大家才能好。怎么实现廊坊好，招商引资和项目建设是关键抓手。特别是要唱响“全员抓招商、全力强实体、全面优结构、创新突破上项目”，加快培育经济增长点，让廊坊好的东西多起来，多的东西好起来，推动高质量发展持续向上突围。

突出敬业专业。招商引资和项目建设是赛场，更是检验干部作风和能力的考场。全市广大党员干部特别是领导干部始终要把“干字当头”记在心底、见诸行动，实实在在地去跑、去谈、去引，努力让更多的大项目好项目签约、建成、投产。要让专业的人干专业的事，既要不断自我充电蓄能，又要积极向行业专家和领军人物取经，切实把廊坊的区位、交通、产业、环境、人才等独特优势转化为发展胜势。

深入开展“走访解促”。营商环境犹如一面镜子，映照出一个地区经济发展的生态底色。近两年，廊坊连续开展“走访解促”，取得了一定成效。2024年，在省工商联开展的“万家民企评营商环境”中，我市位居全省第三。要持续扩大营商环境优势，坚定不移推进“走访解促”走深走实，特别是在招商引资和项目建设工作中坚持“一企一策”，大力弘扬企业家精神，努力营造尊商重商、助企护企的浓厚氛围。

抓好机制建设。招商引资和项目建设是一项社会性的系统工程，不能单打独斗，需要握指成拳、聚沙成塔，凝聚各方合力。要健全“一把手”负责机制，各级各部门主要负责同志要亲自谋划项目，亲自招商引资，亲自协调调度，亲自督导落实。要建立“全市一盘棋”机制，有些县（市、区）招引的项目落不下，可以介绍到其他有条件的县（市、区），不论项目建在哪，都是对廊坊好。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。锚定目标，廊坊全力奔跑！