掀起项目建设新热潮 吹响高质量发展“集结号”

       秋日胜春朝，奋进正当时。在廊坊经开区智慧供应链结算中心项目建设现场，塔吊林立、机器轰鸣，一派热火朝天的繁忙景象；在广阳经开区中通快递北方总部项目建设现场，桩基施工、钢筋施工等各项工作正有条不紊地进行；在厂通路潮白河大桥项目建设现场，施工人员开足马力赶工，按下“冲刺键”……行走在廊坊大地，处处能感受到只争朝夕、大干快上的建设热潮，一个个项目满弓推进、拔节生长，释放出廊坊全力以赴抓项目、拼经济的强烈信号。三季度是经济工作的攻坚期、项目建设的黄金季，也是实现全年目标任务的关键期。全市上下要进一步统一思想、凝心聚力，锚定目标、实干当先，一切围绕项目转，一切聚焦项目干，掀起项目建设新热潮，吹响高质量发展“集结号”。

       要聚精会神抓项目。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。今年，廊坊实施省、市重点建设项目400个，总投资3097.8亿元。全市上下持续唱响“全员抓招商、全力强实体、全面优结构、创新突破上项目”主旋律，一批强基础、促产业的重点项目先后落地开工，为高质量发展注入了澎湃动力。与此同时，也要清醒认识到，在实际工作中，我们还存在重视程度不够深、成效不够好、工作机制不够完善、整体环境不够优等问题。当前，廊坊正处在爬坡过坎、深度转型的关键时期，更加需要牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，以项目大突破引领廊坊大发展。近日召开的市委七届八次全会强调，要推动和探索招商引资和项目建设体制机制，创新项目推进模式，夯实经济发展支撑。全市上下必须认清形势、正视问题、理清思路，以进一步全面深化改革为强大动力，拿出抢、拼、冲的劲头，坚决一点、快一点推动项目建设持续提质增效，为实现全年经济社会发展目标打下坚实基础。

       要快马加鞭抓项目。时间就是金钱，效率就是生命。项目早一天拿证就能早一天开工，早一天开工就能早一天形成投资，早一天竣工就能早一天形成税收、带动就业。全市上下必须抢先抓早、争分夺秒，加大招引力度，加快推进节奏，力促项目早落地、早建成、早达效。要继续坚持迈开两条腿、对接各部委，争取更多在京央企二、三级子公司或创新业务板块落户廊坊，努力引进一批立市立县的大项目、好项目。要聚焦现代商贸物流、电子信息等主导产业和重点产业，精准招引产业链头部企业和上下游优质配套企业，做大做强产业链、供应链、创新链、价值链，让好的东西多起来，让多的东西好起来。要狠抓项目进度，紧盯目标任务，紧扣时间节点，倒排工期、挂图作战，用足用好“七个项目库”，落实领办代办、领导包联等推进机制，强化土地、资金等要素保障，压实安全生产责任，高标准、高质量、高效率推进项目建设。要做好廊坊经洽会“后半篇文章”，持续跟进签约项目，扎实做好回访和对接工作，尤其要加快推动入选全省“100+10”签约项目落地开工。要深入开展“走访解促”，紧紧围绕“政策落实、解决问题、推动发展”，实施“一企一策”精准帮扶，持续优化营商环境，为项目建设保驾护航。

       要务实担当抓项目。项目建设工作成效，直接检验领导班子强不强、领导干部行不行、干事劲头足不足。要加强组织领导，确保高位推动，主要领导干部要身先士卒、率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，层层传导压力，步步压实责任，努力形成齐心协力抓投资、上项目、促发展的生动局面。要转变工作作风，强化责任担当，在其位谋其政，任其职尽其责，以实干推动各项任务落地见效。要加强学习历练，破解“本领恐慌”，持续更新知识储备、拓宽思路眼界，不断提升谋划项目、推动项目、服务项目的能力和水平。要严格考核奖惩，加强督查督办，用好“五干”工作法和“四位一体”工作推进机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，在项目攻坚一线磨砺干部、识别干部、使用干部。

       没有什么比塔吊林立更能传递发展信心，没有什么比项目竞相落地更能澎湃发展活力。进一步增强使命感、紧迫感和责任感，改革创新、攻坚克难，盯住指标抓、围着项目拼、守好底线干，我们就一定能用项目建设的新突破、新成果打开发展新局面、塑强发展新优势，迎来廊坊崭新灿烂的明天。