一年春作首，万事竞争先。站在新的起点，科学审视廊坊发展的时与势，什么是经济发展的“牛鼻子”？市政府工作报告作出明确回答：坚持“实体为本、项目为王、制造当家、物流先行”，深入开展“项目建设攻坚年”行动，唱响“全员抓招商、全力强实体、全面优结构、创新突破上项目”主旋律。全市上下要牢固树立抓项目就是抓发展、以项目论英雄的鲜明导向，一切围绕项目转、一切聚焦项目干，拿出争、抢、拼、冲的劲头抓招商、上项目，以高质量项目建设推动高质量发展。

发展是硬道理，项目是硬支撑。坚持“项目为王”不动摇，是廊坊在发展路上的鲜明态度。去年，面对百年变局和世纪疫情叠加的复杂局面，面对改革发展稳定的艰巨任务，廊坊认真落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，踔厉奋发、勇毅前行，较好完成各项目标任务。其中，项目建设势头强劲、成绩亮眼。一个个投资体量大、科技含量高、带动能力强的重大项目，成为廊坊高质量发展的源头活水和不竭动力。今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，做好今年工作至关重要。对于仍处于滚石上山、爬坡过坎关键阶段的廊坊来说，更加需要牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，全力以赴推动项目建设再发力、再提速、再增效，以项目之进促发展之稳，持续激发经济发展内生动力，巩固经济稳定恢复态势，奋力开创高质量发展新局面。

抓项目促发展，要提升认识、凝聚合力。项目建设不是一个部门“单打独斗”，更不是“九龙治水”各自为政，在这场行动中，没有旁观者，没有局外人。全市上下要充分认识项目建设的重要性、必要性和紧迫性，明确经济工作重点第一是抓项目、第二是抓项目、第三还是抓项目，持续强化“一把手”项目建设主责意识，把本地本部门的精力、力量、资源集中到抓项目上来。要强化考核“指挥棒”作用，引导激励广大干部更加主动地投身项目建设。要完善体制机制，破解主要领导和项目主体热情高、职能部门中间环节主动性不强的“两头热中间冷”问题，对立市立县的重大项目采取领导挂帅、专班推进。

抓项目促发展，要真抓实干、大干快上。思路再明确，蓝图再美好，没有脚踏实地的行动，没有辛苦努力的奋斗，好项目不会自己发展起来。今日之廊坊，已经打响了“项目建设攻坚年”行动的“发令枪”。全市上下要拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，跑起来、动起来，实施好工业、商贸物流、城市建设等十大领域项目建设攻坚行动。每个领域已明确了具体任务和投资目标，各相关部门要主动对号入座，细化工作任务，严把时间节点，将全年目标分解压实到每月、每旬、每周，专人盯办、系统推进，高标准、高质量完成好各项任务。

抓项目促发展，要强化服务、优化环境。项目建设涉及方方面面，如果一个环节没有协调好、衔接好、保障好，就会导致整体受阻。我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向，主动靠前服务，做实要素保障，及时研究解决推进中的困难问题。要优化项目生态，聚焦破解用地指标、规划调整、能耗容量等制约项目落地的问题，采取更具针对性、实效性、突破性措施，推动产业项目“拿地即开工”常态化。要进一步精简审批事项、优化审批流程，加强土地、资金、能源、环保等要素保障，打造一流营商环境。要建好管好用好“七个项目库”，实施领办、代办、督办、帮办、导办服务，推动项目早开工、快建设。

抓项目促发展，要勇于担当、善于作为。春光不等人，形势更催人。面对千帆竞发、百舸争流的激烈态势，早一天布局就早一天赢得主动，我们要以更强担当、更实举措、更硬作风，扎实推动项目建设提速增效。各级各部门要加强组织领导，确保高位推动，主要领导干部要坚持身先士卒、率先垂范、躬身入局，一级带着一级干，一级做给一级看，层层传导压力，步步压实责任。要建立项目全过程跟踪服务机制，实时监管项目前期工作推进、开工建设、竣工投产全过程，强化责任督导。要组织开展集中签约、项目开工、拉练观摩、投资项目擂台赛等活动，营造相互看、相互学、相互比的浓厚氛围。要用足用好专班推进、联席会议、领导包联、专项督查、考核评价等机制，定期组织集中督查，明察暗访、跟踪问效。广大党员干部要把“坚决一点、快一点”作为工作要求，咬定目标、锐意进取、攻坚克难，以实干快干拼命干的奋斗之姿，奏响项目建设“最强音”，奋力推动廊坊在京津冀协同发展上走在全省前列，以优异成绩谱写中国式现代化河北场景廊坊新篇章。