突出重点抓关键 凝心聚力强督查
我市经济社会发展实现首季“开门红”
紧盯关键重点督查。各驻县督查组在抓首季“开门红”过程中，始终坚持抓核心、抓关键，紧盯县、乡两级主要领导及各相关部门主要负责人，通过列席驻地党委、政府重要会议，与县领导及有关部门座谈交流，督促指导其切实找准短板，精准施策，落实责任，传导压力，确保实现首季“开门红”。驻固安县督查组突出党政两个“一把手”统揽全局攻坚突破、进位争先的重要作用，借助市县重要会议、考察调研等机会，督导县主要负责同志亲自上手，找准重点经济指标完成方面短板。驻文安县督查组多次在不同场合，与县委、县政府主要领导、主管领导及乡镇主要负责人沟通交流首季“开门红”进展情况、存在问题及解决措施，督促其全力在借势雄安、优化产业布局，创新驱动、引领转型发展上下功夫。
突出重点精准督查。各驻县督查组把实现首季“开门红”作为一季度重点督查事项，紧紧围绕财税征管、重点项目建设、招商引资、工业提质增效、工程进展和主要经济指标完成情况等开展督查，全程跟踪、持续问效，推动实现首季“开门红”。驻三河市督查组对“双创双服”、经济指标完成情况、规上企业等重点督查，有力推动各项工作贯彻落实。驻安次区督查组对安次区当前重大项目立项、开工、税收等进行及时跟进督导，对接发改、财政等重要部门，及时掌握工作动态，促进企业迅速落地投产。驻大城县督查组针对财政收入和固定资产投资等经济指标，制定月中和月底定期调度制度，特别在关键时间节点，对财政收入盯紧盯死，进行一日一督查、一日一调度。
深入一线实地督查。各驻县督查组勤调研、常走访，听取驻地工作汇报，开展座谈交流，多次深入统计、发改、税务等部门及企业、建筑工地对重点工作、重大项目和主要经济指标完成情况等进行实地督导，查指标、看进度，找问题、提建议。驻大厂回族自治县督查组多次深入中国人民大学新校区大厂拓展区、国家京剧院文旅融合产业化基地项目工地，实地查看了解建设中遇到的问题。驻霸州市督查组多次查看霸州市省、市重点项目建设开展情况，实地走访12家企业，了解企业困难和需要解决的问题。驻永清县督查组深入企业开展专题调研，对企业反馈的问题，逐一收集汇总、登记造册，第一时间向县委、县政府通报。驻香河县、广阳区、文安县督查组深入各有关部门、重点企业督查“双创双服”工作进展和成效，实地了解企业需求和困境。
整合力量联合督查。各驻县督查组始终坚持多方联动原则，与省第六督查组、各相关部门、各县(市、区)、县督查办密切配合，共同推动实现首季“开门红”。驻三河市督查组联合三河市大督办，对三河市承担14项项目及经济指标的财政局、统计局等单位进行督查，并对1-2月份经济指标完成进度情况进行通报。驻广阳区督查组和广阳区项目推进工作专班组成市、区联合督导组，实时掌握经济数据运行状态，制定应对措施，每周调度工作，同时积极协调区统计、财政等14部门合力攻坚。驻廊坊开发区督查组在整体经济增速放缓局面下，与开发区相关业务部门共同研究应对措施，重点挖掘潜在增长动力，由财政、税收部门联合对年纳税1000万元以上的企业逐个分析调度，深挖增收税源。（作者: 记者 郭睿）