廊坊经济技术开发区国税局 刘 伟
廊坊经济技术开发区国税局紧紧围绕税收中心工作的同时,大力推进文化建设,着力在聚人气、养正气、鼓士气上下功夫,把文化建设激发的工作热情、迸发的巨大活力,转化到以纳税服务和征收管理为核心的各项工作中,努力探索和实践“以文兴税”的新路子。
构建体系,健全制度文化
一是建立规范、严密行政管理文化制度体系。先后制订了《税务文化建设活动方案》,修订完善岗位、着装、考勤等机关行政管理制度20余项,逐步建立健全了用制度管人、管事的制度体系,规范行政管理行为。二是完善拒腐防变、清正廉洁的廉政文化制度体系。出台了《待岗学习管理规定》、《指纹打卡考勤制度》、《作风效能庸懒散问责办法》等多个制度,并汇编成册。三是建立全员参与、学以致用的学习文化制度。根据需要先后建立健全了干部教育培训经费保障、奖惩激励、业绩评价、关怀关心等机制,完善了每周岗位自学、每月业务能手领学、季度分析讲评、年度全员脱产培训等教育培训办法,构建干部学习教育长效机制。
思想渗透,建设精神文化
一是理论思想渗透,形成理论高度。坚持社会主义核心价值观教育,用先进事迹激励人、鼓舞人,奠定税务文化建设的基石,从思想上保证干部高度。积极开展谈心活动,关注干部职工思想动态,了解干部生活存在的困难和工作存在的困惑,加强对干部的引导和教育,帮助干部解决实际问题。二是廉政思想渗透,构筑防腐体系。坚持廉政警示教育,利用廉政宣传展板、观看廉政警示教育片、制作廉政风险预警防控标志牌等,培养干部的公仆意识以及责任感、使命感。三是团队思想渗透,提升团队战斗力。利用机关党支部换届、机关工会选举、全员业务考试、金税三期压力测试等集体活动机会,培养干部的共同理念和团队思想,调动干部参与的积极性,渗透协作意识,提高干部在工作当中的履职能力。
实际引导,培育行为文化
一是组织多种活动引导,形成团队行为文化。组织开展“爱心帮扶”活动,让广大税务干部在奉献爱心的过程当中体会团队协作,感受和谐集体;组织开展税企共建体感交流等活动,渗透税务文化主题,培养积极向上的工作、生活作风。二是采取多种形式引导,形成个人行为文化。针对干部自身的爱好和特长,组织开展干部职工廉政文化书画、摄影作品大赛,通过图片、书画感染自己,教育别人。通过重温入党誓词、岗位技能比赛、知识竞赛等多种形式,展现干部个人风采,多角度展现税务干部形象,形成干部个人行为文化。三是采取多种媒介引导,形成部门行为文化。利用手机、电脑、网络等现代宣传媒介,拓展税务文化建设的普及面和扩大受众群体,通过发送廉政短信、建立税企微信群为纳税人答疑等方式,广泛传播、弘扬税务文化,将税务文化渗透到8小时之外、纳税人和广大社会各界之中,树立基层国税部门良好的社会形象。
规范设施,建设物态文化
一是打造文化品牌。开展文化建设讨论,找准定位,打造与开发区改革发展排头兵相适应的文化品牌,倡导恪尽职守的奉献精神、凝心聚力的团队精神、与人为善的仁德精神、诚信为本的服务精神、善思敏行的务实精神、人尽其才的有为精神、积极向上的进取精神。二是规范文化标识。立足开发区实际,更新办公设施,装修标准化办税服务厅,有效改善了纳税人办税、机关办公环境;建设了标识、色彩、配备统一的基层国税系统,突出展现了国税部门物态文化。三是渲染文化氛围。开展国税文化制度宣教,组织开展座谈研讨,开展全员文化管理培训。在内网创建税务文化建设专栏,定期更新宣传内容,形成了内容丰富的文化建设宣传阵地。